27/12/2020 17:30 Indexiert unter:
Wissenschaftswache(Aktualisiert und publiziert am 30/12/2020 um 18:15. Ergänzt am 01/01/2021 um 10:30.)
Trotz eines gesellschaftlichen Ausnahmezustands, der in jeder Hinsicht genauso anstrengend wie einzigartig bleibt, schliesse ich meine diesjährige Bilanz erneut mit einer aufschlussreichen Quadratur des Anfang des Jahres konsolidierten Problemlösungskreises ab (1, 2), was meinerseits paradoxerweise - d.h. systemfehlerbedingt - zu einer erneuten Kassationsbeschwerde führt, und zwar in der Form eines Gesuchs um Berichtigung von sachlich-materiellen Fehlern: tatsächlich ist die Frage der praktischen Modalitäten der moralischen und finanziellen Entschädigung des von mir erlittenen Schadens immer noch nicht geregelt, wodurch sich die zugrundeliegende Instruktion immer noch in einer missbräuchlich offengehaltenen Sackgasse befindet…alles Anzeichen einer Verrottungsstrategie.
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Grafisches Bündel 08/10
Wie im November angekündigt, schliesse ich nun meine diesjährige Aufarbeitungsagenda mit den Dashfolios 2016 & 2018 des grafischen Bündels 08/10 ab, das die infrastrukturellen Dimensionen des in der Entwicklung stehenden Web-gestützten Master-Franchise-Bereichs konzeptuell einrahmt.
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(Publiziert am 29/11/2020)
Die Zeit ist reif für einen vorletzten Statusbericht zur globalen Publikationsbaustelle (1), insofern als die Bilanzabschlussperiode sich auf Planet+Ultra® vom 1. November bis Ende Februar erstreckt, und zwar im Sinne einer erfolgreichen Erneuerung der jährlichen Quadratur des konzeptuellen Problemlösungskreises.
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Grafisches Bündel 07/10
(Publiziert am 01/11/2020)
In diesen äusserst disruptiven Zeiten der wiederkehrenden Ausgangsbeschränkung geht es bei mir weiter mit dem geplanten konzeptuellen Rückblick auf die anlässlich des internationalen Jahr des Lichts 2015 publizierten drei Web-Module, die nach zwei Jahren der Einführung in die Grundprinzipien der Optimierung der Anwendererfahrung (2013) in einer Franchise-gestützten Netzwerkumgebung (2014) darauf abzielten, sowohl das auf Planet+Ultra® geltende Wirtschafts- (Gridfolio [2]) und Gesellschaftsmodell (Rightsfolio [3]) der Selbstverwaltung zu enthüllen (Dashfolio 2015 [1]), als auch den Weg zu ebnen für die ab 2016 einzuleitende grosse Konsolidierung sämtlicher Demo-Bausteine zu einem Konzeptbeweis über die "NetPlusUltra®-gestützte Master-Franchise-Lösung für Gesellschaftsforschung und -entwicklung".
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01/01/2020 09:22 Indexiert unter:
VorwortAgenda zum Ausstieg aus der Sackgasse
Willkommen auf der Auflage 2020 dieses Web-Dashboards, das als achte Konsolidierungsgrundlage meines Problemlösungsprozesses für die Jahre 2013 bis 2020 vor allem die Weichen der Erneuerung stellen soll, insofern als der zugrundeliegende zweite Teil der übergangsorientierten Aufbarbeitung letzten Jahres dazu dient, die konzeptuelle Lösung der allgemeinen Web-Systemik herbeizuführen, und zwar als Teil der effektiven Gründung der rechtlich eigenständigen Einheit, von der meine "NetPlusUltra®-gestützte Master-Franchise-Lösung für Gesellschaftsforschung und -entwicklung" die ganze Zweckbestimmung ist.
Beginnen wir mit dem üblichen Ereignishorizont (1).
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