Au dessus des nuages
NetPlusUltra®

Dashfolio2020

Acht sind genug !

Agenda zum Ausstieg aus der Sackgasse

Willkommen auf der Auflage 2020 dieses Web-Dashboards, das als achte Konsolidierungsgrundlage meines Problemlösungsprozesses für die Jahre 2013 bis 2020 vor allem die Weichen der Erneuerung stellen soll, insofern als der zugrundeliegende zweite Teil der übergangsorientierten Aufbarbeitung letzten Jahres dazu dient, die konzeptuelle Lösung der allgemeinen Web-Systemik herbeizuführen, und zwar als Teil der effektiven Gründung der rechtlich eigenständigen Einheit, von der meine "NetPlusUltra®-gestützte Master-Franchise-Lösung für Gesellschaftsforschung und -entwicklung" die ganze Zweckbestimmung ist.

Beginnen wir mit dem üblichen Ereignishorizont (1).

§1 • Gesellschaftliche Anliegen
Aufgrund der instruktionsbasierten Entflechtung einer Gerüchteküche, die dank des ökonomischen "Laisser-Faire-Dogmas" in das Endstadium der Kassation heruntergewirtschaftet wurde, kann ich zur Zeit nichts besseres tun, als meinen didaktischen Ansatz auf diese von der offenen Internet-Wirtschaft auferlegten Logik der "unbestimmten Dauer" weiter anzupassen. Trotz der äusserst zwingenden Unvorhersehbarkeit einer solchen Instruktions- bzw. Obstruktionsbefristung, bietet die Letztere den (einzigen) Vorteil, dass sie es mir ermöglicht, meinem selbstpublizierten Referenzwerk über das "NetPlusUltra®-gestützte Master-Franchise-Programm" wenigstens einen weiteren Feinschliff zu verpassen. Finden Sie das nicht absurd?

§2 • Rechtliche Anliegen
Aus der strikt rechtlich-technischen Perspektive sind die Beta-Dinge tatsächlich nicht so kompliziert abzusichern, wie es aussieht, insofern als das organisatorisch-statutarische Modell des klassischen (französischen) Stiftungsfonds ("fonds de dotation") flexibel genug ist, dass es mir (Ende 2018, innerhalb einer Woche) gelungen ist, das Letztere zu dem virtuellen Prototyp eines Web-Fonds "Neuer Generation" mit gLokaler Reichweite zu konzeptualisieren, das sämtliche Ordnungsgrössen des .org-Typs einbezieht, die es durch die Garantien der NetPlusUltra®-gestützten Master-Franchise abzudecken gilt. Soweit die juristische Person (2, 3) gegründet ist, wird die Letztere zulässig für die Installation eines EV-SSL-Zertifikats (4). Hinsichtlich der Optimierung des Referenz-Passivums, liegt der Handlungsspielraum also hauptsächlich bei der Organisation, auf Webhosting-Server-Ebene, der verschiedenen Domänen, die von einem einzigen EV-SSL-Zertifikat gesichert werden müssen bzw. können.

§3 • Wirtschaftliche Anliegen
Das Hauptproblem liegt vielmehr in der finanziellen Notwendigkeit, die effektive Anerkennung - zwecks Entschädigung (zugunsten des zu gründenden Stiftungsfonds) - des doppelten moralisch-patrimonischen Schadens zu erhalten, den ich als Wissensberuflerin seit dem strukturellen Scheitern meines "individualisierten Aktionsplans" von April 2001 erleide, und zwar nicht zuletzt aufgrund der volkswirtschaftlichen Folgen des technologischen Wandels der letzten 20 Jahre. Mit anderen Worten bedeutet dies, dass die der ursprünglichen Immobilien-Montage von Ende 2002 zugrundeliegenden schadthafte Verflechtung von Perimetern, welche auf ein bereits bestehendes Problem der sektiererischen Einmischung unbekannten Ursprungs aufgepfropft wurde, seither zu einer Situation der gerichtlichen Insolvenz von Seiten der Einmischungsinstanzen heruntergewirtschaftet wurde. Daraus ergibt sich sowohl meine Beta-Verriegelungserklärung, als auch meine Kassationsbeschwerde, insofern als meine Web-gestützte Konzeptdemonstration - als Franchise-Lösung zur Vorbeugung von genau solchen Problematiken - nicht dazu konzipiert ist, durch dubiose Machenschaften kompromittiert zu werden (5, 6). Demnach geht es auch darum zu verhindern, dass strukturelle Schulden mein konzeptuelles Referenz-Passivum verzerren.

§4 • Organisationstechnische Anliegen
Auf der organisationstechnischen Ebene geht es um die statutarische Sanierung heraus aus der Insolvenzverflechtung, d.h. um die konzeptuelle Abstimmung meiner materiellen und immateriellen Lebensperimeter (Wohnung einerseits, und berufliche Web-Aktivität andererseits), die es mir ermöglichen wird, mich aus einer unerträglichen Einmauerung in einem ewig unvorhersehbaren Konflikt zwischen zwei Welten (die alte und die neue) zu befreien, dessen Entflechtung ich seit dem Beginn der Angelegenheit als oberste Schiedsrichterin im weder-noch-ganz-im-Gegenteil-Modus instruiere. Diesbezüglich liegt der ganze Vorteil meines Web-Konzepts zur (Existenz-) Gründung von .org-Bereichen "neuer Generation" in den Garantieren, die das Web-gestützte Master-Franchise-System dem selbstentlohnten Mitglied bringen wird, das zwar seinen ganzen Lebensunterhalt aus der digitalen Franchise-Wirtschaft beziehen wird, aber dadurch nicht weniger der Bewohner einer Unterkunft bleibt, die zu diesem Zweck konzeptuell abgesichert werden muss (7).

§5 • Kulturelle Anliegen
Die konkrete Umsetzung dieser Ausstiegsstrategie heraus aus der strukturellen Sackgasse, als Teil des zugrundeliegenden Kassationsverfahrens, setzt die baldmöglichste Umstellung (bzw. Migration) von einer publikationsorientierten zu einer produktionsorientierten Konfiguration voraus, d.h. 1) die effektive Regelung der Streitsache, die im Laufe der Zeit aufgrund einer überholten deklarativen Nomenklatur aus einer missbräuchlich computergestützten Fehlprofilierung entstanden ist, 2) sowohl eine Aufklärung der Immobiliensituation, als auch eine Schallisolierungslösung gegen ein den Behörden schon längst gemeldetes (bzw. untragbares) Problem der akustischen Einmischung, sowie 3) eine ganzheitliche Erneuerung der meiner empfohlenen konzeptuellen Konfiguration zugrundeliegenden Computerausrüstung (8).

§6 • Integrative Anliegen
Hinsichtlich meiner bevorstehenden Aufarbeitungsagenda, ist die unter § 2 erwähnte SSL-Problematik noch vor Erreichen des grafischen "CMS-Bündels" zu lösen, das als Web-gestützte Netzbautafel mit sechs WordPress-Modulen zur präventiven Absicherung der späteren Entwicklung meines Codex+Ultra® dienen soll, auf deren Grundlage ich beabsichtige, ein letztes SWOT-Audit von WordPress.org als (eine bei OVH selbstbeherbergte) kollaborative Produktionsplattform durchzuführen. Mit der kommenden Neujahrsaktualisierung bleibt also das Zeitfenster der für die Aufarbeitung der 15 noch ausstehenden Websites meiner grafischen Bündel 05/10 bis 09/10 reservierten Periode, um die in den vorstehenden Absätzen aufgeworfene Problematik der "globalen Web-Systemik" zu lösen (9).

§7 • Wissenschaftliche Anliegen
Meine NetPlusUltra®-orientierte Zielvorstellung einer Web-gestützten Master-Franchise-Lösung, die auf jeder Netzwerkebene durch die Angebote der angegliederten Dienstanbieter verfügbar wäre, als Garantie für die konzeptuelle Integrität und Souveränität sämtlicher Partner der Wertschaffungskette, im Sinne der Absicherung des ganzen Internets, kann tatsächlich nur unter der Voraussetzung verwirklicht werden, dass diese unabdingbaren Anforderungen erfüllt sind. Nach erfolgreicher Implementierung wird eine solche Garantie es jedem angehenden Mitglied ermöglichen, das geteilte Webhosting-Angebot seiner Wahl (Basic, Pro oder Performance) zwecks Dedizierung für ein bestimmtes Vorhaben zu abonnieren, und die entsprechende NetPlusUltra®-gestützte Dienstebene zu aktivieren, um die Garantien und Netzwerkdienste der Mitgliedschaft bei dem "Web-gestützten Master-Franchise-System für Gesellschaftsforschung und -entwicklung" des gleichen Namens geltend zu machen. Der für die Verwirklichung dieser Vision benötigte Zeitraum beläuft sich auf voraussichtlich zwei Jahren, ab dem Zeitpunkt der effektiven Regelung der Streitsache.

In der Hoffnung, Sie beruhigt zu haben (…?), wünsche ich uns allen ein erfolgreiches Jahr 2020, erfüllt von den besten Absichten im Sinne dieser Eröffnungsresolution…

Daniela BERNDT
Eintrag auf Französisch / Englisch

Nähere Angaben
  1. https://net-plus-ultra.daniela-berndt.foundation/de/.../expertenmodus/
  2. https://trustfolio.daniela-berndt.foundation/de/spezifikationen/
  3. https://www.daniela-berndt.ovh/de/agenda/.../2019-12-02_wordpress.html
  4. https://www.ovh.de/ssl/
  5. https://www.daniela-berndt.pro/de/cv-matrize/...v3_einweihungseintrag.html
  6. https://testfolio.daniela-berndt.foundation/multimedia/bookfolio/
  7. https://dashfolio-2018.daniela-berndt.foundation/de/...abschlusseintrag.html
  8. https://dashfolio-2020.daniela-berndt.foundation/de/impressum/
  9. https://dashfolio-2020.daniela-berndt.foundation/masterfolio/